HAARLEM - Het college van burgemeester en wethouders van
Haarlem heeft de Kaderbrief 2027 aangeboden aan de gemeenteraad. De Kaderbrief
laat zien dat Haarlem de huidige collegeperiode afsluit met een financieel
gezonde uitgangspositie en een sluitende begroting tot en met 2029.
Tegelijkertijd wordt duidelijk dat de financiële vooruitzichten op de langere
termijn onder druk staan door toenemende investeringen en onzekerheden vanuit
het Rijk.
De kaderbrief schetst het financiële kader voor het komende
bestuur en biedt inzicht in de belangrijkste ontwikkelingen die van invloed
zijn op de gemeentelijke financiën. De huidige begroting kent incidentele
financiële ruimte en er is sprake van een solide reservepositie. “Haarlem wordt
financieel gezond overgedragen”, aldus het college.
Toenemende druk na 2030
Uit de meerjarenraming blijkt dat het financiële beeld vanaf
2030 verslechtert en omslaat in een structureel tekort. Dit hangt samen met
hogere investeringen, onder andere in infrastructuur, gebiedsontwikkeling en
duurzaamheid, die leiden tot oplopende kapitaallasten. Investeren blijft
noodzakelijk voor de ontwikkeling en leefbaarheid van de stad, maar vraagt op
de lange termijn om scherpe keuzes.
Daarnaast is er sprake van aanzienlijke onzekerheden vanuit
het Rijk. Zo is nog onduidelijk wat de effecten zijn van de herverdeling van
het gemeentefonds, de bekostiging van de Jeugdzorg en mogelijke kortingen op
specifieke uitkeringen. Ook op beleidsterreinen als jeugdzorg, Wmo en
maatschappelijke ondersteuning blijft de financiële druk groot door stijgende
kosten en een groeiende vraag.
Woningbouw en grote projecten
De kaderbrief bevat ook een actualisatie van de
belangrijkste ontwikkelingen in woningbouw en grote projecten. Haarlem blijft
inzetten op forse woningbouw. De meeste bouwstarts worden verwacht in de
periode 2028–2030.
De grote en risicovolle projecten in de stad laten over het
geheel genomen een beheerst beeld zien. Bij enkele langlopende projecten, zoals
Meerwijk en het OV‑knooppunt Spaarnepoort, blijven aandachtspunten bestaan
vanwege de complexiteit en externe afhankelijkheden.
Duurzaamheid en organisatie
Duurzaamheid vormt een blijvende pijler onder het Haarlemse
beleid. Met de verdere ontwikkeling van de duurzaamheidsbegroting worden lange‑termijndoelen
steeds beter verbonden aan concrete maatregelen en sturing. Ook investeert de
gemeente in een wendbare en toekomstbestendige organisatie, om in te spelen op
ontwikkelingen zoals krapte op de arbeidsmarkt, digitalisering en
informatieveiligheid.
Lokale lasten
De onroerendezaakbelasting (ozb), de rioolheffing en de
afvalstoffenheffing worden in 2027 conform het huidige beleid in ieder geval
geïndexeerd voor inflatie. Daarbij wordt voor de riool- en afvalstoffenheffing
uitgegaan van 100% kostendekkendheid. Bij zowel de afvalstoffenheffing als de
rioolbelasting is er voor het nieuwe bestuur nog ruimte voor afwegingen en
beleidsmatige keuzes met effect op de woonlasten 2027.
Blik vooruit
Met de Kaderbrief 2027 biedt het college een financieel en
beleidsmatig kader aan het nieuwe bestuur. Beleidsmatige keuzes en nieuwe
ambities worden nadrukkelijk aan een volgend college en de gemeenteraad
gelaten, onder meer bij de Programmabegroting 2027–2031.