Hoppenbrouwers heeft voor het vierde jaar op rij het
certificaat Top Employer behaald. Met een score van 89% behoort de technisch
dienstverlener tot de 63 gecertificeerde organisaties in Nederland. Dankzij
gerichte investeringen in digitalisering, vitaliteit en leren en ontwikkelen
steeg de score dit jaar met bijna 5%. Het certificaat benadrukt de sterke focus
van Hoppenbrouwers op een werkomgeving waar medewerkers kunnen groeien en zich
gewaardeerd voelen.
Dit maakt Hoppenbrouwers een Top Employer
De focus op leren, ontwikkelen en het creëren van een
werkomgeving die aansluit bij de moderne behoeften van medewerkers zijn enkele
belangrijke pijlers van Hoppenbrouwers’ HR-beleid. Ellen Vermeer, directeur HR
bij Hoppenbrouwers, legt uit: "We willen een werkomgeving bieden waarin
medewerkers de ruimte krijgen om te groeien en waar hun welzijn voorop staat.
Dit bereiken we door strategisch te investeren in opleidingen, het vernieuwen
en verbeteren van onze HR-processen. Zo bieden we een werkplek waar medewerkers
zich welkom en gewaardeerd voelen, en waarin verschillen in achtergrond,
cultuur, geslacht, leeftijd, en andere aspecten van diversiteit worden
gerespecteerd en gewaardeerd."
Versnelde MBO-diploma bij vernieuwde Academy
In 2024 vernieuwde Hoppenbrouwers de Hoppenbrouwers Academy
om het tekort aan technisch personeel gericht aan te pakken. De Academy biedt
nu een praktijkgerichte leeromgeving voor BBL-studenten, zij-instromers en
omscholers. Deelnemers kunnen versneld mbo-diploma’s behalen en kiezen uit
nieuwe basisopleidingen in elektrotechniek en werktuigbouwkunde. "Met deze
vernieuwde Academy spelen we beter in op de leerwensen van toekomstige technici
en de veranderende marktvraag", vertelt Vermeer.
Vakmensen voor de energietransitie
Hoppenbrouwers draagt op een waardevolle manier bij aan de
energietransitie van Nederland door medewerkers breder op te leiden en hen
flexibel inzetbaar te maken in diverse technische vakgebieden. De organisatie
investeert in opleidingen voor BIM-specialisten en acc-systeemtechnici om in te
spelen op de groeiende vraag naar technisch inzicht en innovatie. “Ons doel is
dat medewerkers als kenniswerkers meerwaarde bieden door hun technische
expertise breed in te zetten en mee te bewegen met marktontwikkelingen”, zegt
Vermeer. Leiderschapstrainingen en de vernieuwde Hoppenbrouwers Academy hebben
in belangrijke mate bijgedragen aan de instroom van 417 nieuwe medewerkers en
een verdubbeling van het aantal opleidingsuren ten opzichte van vorig jaar,
naar een totaal van 128.633 uur.
Groei door digitalisering en flexibiliteit
Hoppenbrouwers heeft het HR-beleid verder gedigitaliseerd om
medewerkers zoveel mogelijk te ondersteunen. Via een digitaal platform hebben
zij nu 24/7 toegang tot persoonlijke informatie zoals salaris, verlof en
performance. "De digitale transformatie van ons HR-beleid zorgt voor meer
transparantie en autonomie bij onze medewerkers, wat belangrijk is voor hun
tevredenheid en ons succes als werkgever", vertelt Vermeer.
Daarnaast zijn flexibelere arbeidsvoorwaarden ingevoerd,
zodat medewerkers hun werk-privébalans beter kunnen afstemmen op persoonlijke
voorkeuren. Vermeer: "Met deze flexibiliteit willen we tegemoetkomen aan
de persoonlijke voorkeuren van medewerkers. Dit werd al gewaardeerd, maar met een formeel beleid
creëren we nu een eenduidige toepassing in de hele organisatie.”
De erkenning als Top Employer laat zien hoe belangrijk het
welzijn, de groei en de ontwikkeling van medewerkers zijn binnen
Hoppenbrouwers. "Wij blijven investeren in onze medewerkers en zetten ons
in voor een werkplek waar iedereen zich thuis voelt en de ruimte krijgt om zich te ontwikkelen", aldus
Vermeer.